Cas clients
Commerçant nord-américain (chaîne d'approvisionnement numérique intégrée et solutions financières)
Le détaillant A en Amérique du Nord exploite 30 supermarchés discount appartenant à l'entreprise et connaît une forte croissance.
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Grossiste du Moyen-Orient (Transformation numérique des canaux traditionnels)
Le grossiste B, basé dans un pays du Moyen-Orient, est en activité depuis des années et a établi une solide clientèle. Cependant, des défis tels que le manque de personnel, les contraintes géographiques et les méthodes de marketing traditionnelles ont entravé son expansion commerciale.
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Le détaillant en ligne D en Europe est un important vendeur de commerce électronique, mais il est confronté à des défis tels que des coûts de marketing élevés, des contraintes financières dues aux réglementations des plateformes, l'instabilité de la chaîne d'approvisionnement et la nécessité d'une sélection précise des produits et de prévisions de marché.
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Marque d'Asie du Sud-Est (expansion numérique multi-catégorie rapide)
La marque C, une papeterie d'un pays d'Asie du Sud-Est, a bâti un réseau de distribution national sur plusieurs décennies.
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Entrepreneurs (modèle de partenariat commercial)
Pour les personnes disposant de réseaux et de ressources commerciales, mais confrontées à des pénuries de capitaux, à des limitations de la chaîne d'approvisionnement et à une forte exposition aux risques, Sellers Union Group propose un programme d'assistance complet.
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